Ervaren mensen
Het team van de Associatie voor Coaching bestaat uit enthousiaste, gemotiveerde mensen, met passie voor hun vak. De trainer-coaches hebben zelf ruime management ervaring en begrijpen wat u beweegt. Deze ervaring hebben zij opgedaan in het bedrijfsleven, het onderwijs, de overheid, banken of in de non-profit-sector. Door hun praktijkervaring als trainer-coach hebben zij de kennis en expertise waardoor ze u optimaal kunnen ondersteunen. Enkele trainers en coaches zijn geaccrediteerd door de International Coach Federation (ICF) als Professional Certified Coach (PCC). Het spreekt voor zichzelf dat wij permanent werken aan de verbetering van onze trainers- en coachingsvaardigheden.
Anita van Vlerken (1955) (PCC). ZIj is verantwoordelijk voor de organisatie van de Associatie voor Coaching.
Jantine de Jongh (1989) als HR-medewerker van de Associatie voor Coaching onze steun en toeverlaat bij alle, maar dan ook alle activiteiten.
Willem Verhoeven (1947) is de grondlegger van de Associatie voor Coaching. Door zijn schrijverij is de ontwikkeling van het concept in goede handen.
René Michon (1955) (PCC) voerde coaching als begeleidingstijl in in een team van professionals in een onderwijsorganisatie.....met mooie resultaten!
Resi van der Coer (1960) is er van overtuigt dat onderwijs succesvol is bij voldoende aandacht voor de ontwikkeling van leerkrachten èn kinderen.
Dirk Boersma (1950) (PCC) is sinds 1975 werkzaam op het gebied van Human Resources, zoals hij zelf zegt: 'Van KPN tot Java'.
Rob Hanewinckel (1949) vindt dat goed leiderschap altijd uitgaat van het vertrouwen in medewerkers.
Monty Trapman (1948) leidde teamcoaches op in een grote zorgorganisatie.
Ric Vos (Fontys Hogescholen Eindhoven) ziet de waarneming als basis van bewustwording. En alleen als je je van iets bewust bent kun je leren.
Nick Dunlop (Fontys Hogescholen Eindhoven) bekijkt het leven van de positieve kant en ziet daardoor altijd licht aan de horizon.
Arine Brouwer (Avans CO) is schoolcoachtrainer in hart en nieren.
Herman Nijholt (Avans CO) wil na vele vele jaren in het bedrijfsleven een bijdrage leveren aan de beroepsontwikkeling van jonge mensen.
Aad Joosten (Avans CO) doet de dingen net iets anders, want dan is anders net iets minder gewoon en zijn we ons ineens weer bewust van hetgeen we doen!
Trudy Cortenbach (Fontys Hogescholen Tilburg) als schoolcoachtrainer zorgt ze er voor dat de kwartjes vallen...
Frederike Beijderwellen heeft de overtuiging dat verandering alleen tot stand komt wanneer we zelf die vicieuze cirkel te doorbreken
Intervisie is een gewaardeerd instrument om kwaliteit en professionaliteit op het werk te vergroten. Samen aan de slag met werkproblemen.
Wordt je geleefd? Leer goede afwegingen te maken, kom krachtig over en heb minder tijd en energie nodig om te doen wat je belangrijk vindt.
In deze tweedaagse training leer je vroege signalen van disfunctioneren te herkennen. Ga je hier beter mee om dan gaat het beter met je bedrijf.
Ben je een kersverse leidinggevende? Kom je uit een uitvoerende functie? Deze training helpt je op weg in de eerste fase als manager.
Training gericht op het ontwikkelen van een sterk zelfbewustzijn. Stem je persoonlijke visie en waarden bewust af op die van de organisatie.
Ben je voor leidinggeven in de wieg gelegd of ben je beter op je plaats als specialist op je vakgebied? Ontdek wat jou past in deze training.
Vanuit visie en ambitie met medewerkers afspraken maken over resultaat schept betrokkenheid en verantwoordlijkheid.
In deze training leer je als middelmanager een spin in het web te zijn. Verwerf je positie en wordt serieus genomen door de top en de basis.
Leer als manager of coach de juiste vragen stellen om vanuit een helder toekomstperspectief een probleem zo snel mogelijk op te lossen.
Laat je medewerkers verantwoordlijkheid nemen en excelleren in hun werk. Sturen op verbetering van prestaties van individu en organisatie.
In deze training leer je hoe je teams effectiever kunt laten functioneren. Samenwerking in een team heeft aanmerkelijk effekt op de resultaten.
Organisaties zullen structuren en processen steeds bijstellen. Zorg dat de veranderingen duurzaam zijn en je grote ambities waar kunt maken.
Sparren met collega’s uit den lande. Een frisse kijk vanuit diverse branches. Uit je eigen referentiepatroon stappen. Plezierig ontmoeten.
© 2002-2011 associatie voor coaching
