1. Coachen is gericht op het verbeteren van prestaties
Coachen is een middel om de prestaties van individu en organisatie te verbeteren. Coachen is aldus ook niet soft. Coachen is een manier om het beste uit mensen te halen in het licht van de te bereiken organisatiedoelstellingen.
2. Het bereiken van optimale prestaties vraagt managen zonder hiërarchie
De klassieke ‘command & control’-organisatie haalt niet het beste uit mensen. Het gaat er om mensen de ruimte te gunnen hun eigen oplossingen te vinden. Zij leggen dan het beste wat ze te bieden hebben in hun werk. Dat is efficiënter en effectiever.
3. Managen zonder hiërarchie vraagt evenwaardigheid
Er gebeurt alleen iets wanneer mensen er zelf voor kiezen iets te doen en er verantwoordelijkheid voor nemen. Dit vraagt fundamenteel de positie van evenwaardigheid. Let wel: evenwaardig betekent niet gelijk.
4. Besturen betekent vormgeven van wederzijdse afhankelijkheid
Management en medewerkers zijn partners op de werkplek. Beide zijn autonoom en zelfverantwoordelijk, maar ze geven samen de organisatie vorm. Het management stelt de kaders en medewerkers hebben de kennis en ervaring om de processen goed uit te voeren.
5. Coaching en zelfsturing zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden
Het beste komt alleen uit mensen, wanneer zij zelf verantwoordelijkheid nemen. Verbeteren van prestaties door coaching betekent aldus ook stimuleren van processen van zelfsturing en zelfontwikkeling.
Intervisie is een gewaardeerd instrument om kwaliteit en professionaliteit op het werk te vergroten. Samen aan de slag met werkproblemen.
Wordt je geleefd? Leer goede afwegingen te maken, kom krachtig over en heb minder tijd en energie nodig om te doen wat je belangrijk vindt.
In deze tweedaagse training leer je vroege signalen van disfunctioneren te herkennen. Ga je hier beter mee om dan gaat het beter met je bedrijf.
Ben je een kersverse leidinggevende? Kom je uit een uitvoerende functie? Deze training helpt je op weg in de eerste fase als manager.
Training gericht op het ontwikkelen van een sterk zelfbewustzijn. Stem je persoonlijke visie en waarden bewust af op die van de organisatie.
Ben je voor leidinggeven in de wieg gelegd of ben je beter op je plaats als specialist op je vakgebied? Ontdek wat jou past in deze training.
Vanuit visie en ambitie met medewerkers afspraken maken over resultaat schept betrokkenheid en verantwoordlijkheid.
In deze training leer je als middelmanager een spin in het web te zijn. Verwerf je positie en wordt serieus genomen door de top en de basis.
Leer als manager of coach de juiste vragen stellen om vanuit een helder toekomstperspectief een probleem zo snel mogelijk op te lossen.
Laat je medewerkers verantwoordlijkheid nemen en excelleren in hun werk. Sturen op verbetering van prestaties van individu en organisatie.
In deze training leer je hoe je teams effectiever kunt laten functioneren. Samenwerking in een team heeft aanmerkelijk effekt op de resultaten.
Organisaties zullen structuren en processen steeds bijstellen. Zorg dat de veranderingen duurzaam zijn en je grote ambities waar kunt maken.
Sparren met collega’s uit den lande. Een frisse kijk vanuit diverse branches. Uit je eigen referentiepatroon stappen. Plezierig ontmoeten.
© 2002-2011 associatie voor coaching
