Het antwoord op uw vragen rond coachen
De Associatie voor Coaching richt zich vooral op coaches en leidinggevenden die zich willen bekwamen in hun coachende vaardigheden. Zij doet dat onder andere door:
De bron in eigen huis.
De Associatie voor Coaching wil de plek zijn waar coaches en leidinggevenden inspiratie, kennis en vaardigheden vinden met betrekking tot coachen.
De Associatie voor Coaching is in 1992 opgericht door Willem Verhoeven. In datzelfde jaar rondde hij het manuscript af van zijn bestseller De manager als coach. Dit boek werd in 1998 door het weekblad Intermediair als enige Nederlandse boek opgenomen in de top-15 van managementboeken van de 20e eeuw. Willem Verhoeven wordt allerwegen gezien als degene die coaching als managementstijl in Nederland geïntroduceerd heeft. De Associatie voor Coaching wil voorop lopen in de ontwikkelingen van het coachen. Het is daarom dat er elk jaar nieuwe publicaties uitkomen op het gebied van coachen. Dat kan ook, want we hebben de bron in eigen huis.
Intervisie is een gewaardeerd instrument om kwaliteit en professionaliteit op het werk te vergroten. Samen aan de slag met werkproblemen.
Wordt je geleefd? Leer goede afwegingen te maken, kom krachtig over en heb minder tijd en energie nodig om te doen wat je belangrijk vindt.
In deze tweedaagse training leer je vroege signalen van disfunctioneren te herkennen. Ga je hier beter mee om dan gaat het beter met je bedrijf.
Ben je een kersverse leidinggevende? Kom je uit een uitvoerende functie? Deze training helpt je op weg in de eerste fase als manager.
Training gericht op het ontwikkelen van een sterk zelfbewustzijn. Stem je persoonlijke visie en waarden bewust af op die van de organisatie.
Ben je voor leidinggeven in de wieg gelegd of ben je beter op je plaats als specialist op je vakgebied? Ontdek wat jou past in deze training.
Vanuit visie en ambitie met medewerkers afspraken maken over resultaat schept betrokkenheid en verantwoordlijkheid.
In deze training leer je als middelmanager een spin in het web te zijn. Verwerf je positie en wordt serieus genomen door de top en de basis.
Leer als manager of coach de juiste vragen stellen om vanuit een helder toekomstperspectief een probleem zo snel mogelijk op te lossen.
Laat je medewerkers verantwoordlijkheid nemen en excelleren in hun werk. Sturen op verbetering van prestaties van individu en organisatie.
In deze training leer je hoe je teams effectiever kunt laten functioneren. Samenwerking in een team heeft aanmerkelijk effekt op de resultaten.
Organisaties zullen structuren en processen steeds bijstellen. Zorg dat de veranderingen duurzaam zijn en je grote ambities waar kunt maken.
Sparren met collega’s uit den lande. Een frisse kijk vanuit diverse branches. Uit je eigen referentiepatroon stappen. Plezierig ontmoeten.
© 2002-2011 associatie voor coaching
