Professional coaching is een vaardigheid, die stap voor stap te leren valt. Met veel oefenen, sparren met andere deelnemers, reflectie op eigen gedrag en vaardigheden, praktijkuren, observatiemomenten, mentoruren, literatuurstudie en intervisie. De opleiding bestaat uit drie delen welke achtereenvolgens of onafhankelijk van elkaar te volgen zijn. De drie delen zijn gekoppeld zijn aan de niveaus van coaching zoals ze ook herkend worden in de beroepsorganisaties. Middels een toelatingsassessment is het mogelijk in te stromen in deel 2 of deel 3 van de opleiding. In het assessment krijgt u de gelegenheid uw vaardigheden te laten zien.
Elke deel van de opleiding heeft een doorlooptijd van circa 8 maanden. Na afronding van deze opleiding bent u gecertificeerd in professional coaching en na het goed afleggen van de meestertoets ontvangt u een Post-HBO diploma. Met dit diploma kunt u zich laten registreren als erkend coach. U dient nog wel te zorgen voor voldoende praktijkuren.
Werkwijze
Onze aanpak is ervaringsgericht. Eigen ervaringen worden in de vorm van casuïstiek besproken en van reflectie voorzien.
De verhouding theorie/praktijk in onze opleiding is 25/75 procent. Thuis leest, studeert en oefent u naar hartelust.
U wordt getraind op basis van coachende principes als bewustwording en inzicht, verantwoordelijkheid nemen en delen, evenwaardigheid en resultaatgerichtheid.
Van de deelnemers wordt verwacht dat zij systematisch reflecteren over hun leerervaringen in een logboek.
Hier komen de details
Intervisie is een gewaardeerd instrument om kwaliteit en professionaliteit op het werk te vergroten. Samen aan de slag met werkproblemen.
Wordt je geleefd? Leer goede afwegingen te maken, kom krachtig over en heb minder tijd en energie nodig om te doen wat je belangrijk vindt.
In deze tweedaagse training leer je vroege signalen van disfunctioneren te herkennen. Ga je hier beter mee om dan gaat het beter met je bedrijf.
Ben je een kersverse leidinggevende? Kom je uit een uitvoerende functie? Deze training helpt je op weg in de eerste fase als manager.
Training gericht op het ontwikkelen van een sterk zelfbewustzijn. Stem je persoonlijke visie en waarden bewust af op die van de organisatie.
Ben je voor leidinggeven in de wieg gelegd of ben je beter op je plaats als specialist op je vakgebied? Ontdek wat jou past in deze training.
Vanuit visie en ambitie met medewerkers afspraken maken over resultaat schept betrokkenheid en verantwoordlijkheid.
In deze training leer je als middelmanager een spin in het web te zijn. Verwerf je positie en wordt serieus genomen door de top en de basis.
Leer als manager of coach de juiste vragen stellen om vanuit een helder toekomstperspectief een probleem zo snel mogelijk op te lossen.
Laat je medewerkers verantwoordlijkheid nemen en excelleren in hun werk. Sturen op verbetering van prestaties van individu en organisatie.
In deze training leer je hoe je teams effectiever kunt laten functioneren. Samenwerking in een team heeft aanmerkelijk effekt op de resultaten.
Organisaties zullen structuren en processen steeds bijstellen. Zorg dat de veranderingen duurzaam zijn en je grote ambities waar kunt maken.
Sparren met collega’s uit den lande. Een frisse kijk vanuit diverse branches. Uit je eigen referentiepatroon stappen. Plezierig ontmoeten.
© 2002-2011 associatie voor coaching
